यदि आप एक छोटा व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोच रहे हैं, तो आप सबसे अधिक संभावना पहले से ही
जानते हैं कि एक व्यवसाय योजना और आवश्यकता क्या है लेकिन क्या आप वास्तव में एक व्यवसाय योजना के उद्देश्य को समझते हैं? क्या यह वास्तव में मायने रखता है यदि आपके पास आपके छोटे व्यवसाय के लिए एक और आप एक छोटी व्यवसाय योजना कैसे बना सकते हैं जो वास्तव में उपयोगी हो? नीचे दिए गए परिचय और सुझाव आपके नए व्यवसाय के लिए एक प्रभावी लघु व्यवसाय योजना बनाने के लिए आधारशिला रखेंगे।
जानते हैं कि एक व्यवसाय योजना और आवश्यकता क्या है लेकिन क्या आप वास्तव में एक व्यवसाय योजना के उद्देश्य को समझते हैं? क्या यह वास्तव में मायने रखता है यदि आपके पास आपके छोटे व्यवसाय के लिए एक और आप एक छोटी व्यवसाय योजना कैसे बना सकते हैं जो वास्तव में उपयोगी हो? नीचे दिए गए परिचय और सुझाव आपके नए व्यवसाय के लिए एक प्रभावी लघु व्यवसाय योजना बनाने के लिए आधारशिला रखेंगे।
यह लघु व्यवसाय योजना की व्याख्या सबसे सरल रूप में है, एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज है जो आपके व्यवसाय, उत्पादों और सेवाओं के बारे में मूल बातें बताता है; जिस बाजार को आप लक्षित कर रहे हैं; आपके व्यवसाय के लिए जो लक्ष्य हैं; और आप उन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करेंगे।
एक व्यवसाय योजना कई महत्वपूर्ण योजनाओं में से एक है जो आपके पास होनी चाहिए जब आप एक व्यवसाय शुरू कर रहे हैं, दूसरों को एक विपणन योजना और एक वित्तीय योजना आपकी व्यवसाय योजना को इन तीनों योजनाओं को एक साथ खींचना चाहिए, जिसमें आपकी मार्केटिंग योजना के तत्व और आपकी वित्तीय योजना एक व्यापक दस्तावेज में शामिल हो अपनी व्यावसायिक योजना को एक मानचित्र या खाका के रूप में सोचें जो आपके व्यवसाय को स्थापना और अंततः व्यवसाय वृद्धि के माध्यम से स्टार्ट-अप चरण से मार्गदर्शन करेगा।
कई कारण हैं कि आपको व्यवसाय योजना की आवश्यकता क्यों है, हालांकि ये कारण आपके द्वारा शुरू किए गए व्यवसाय के प्रकार से भिन्न होते हैं और आप अपने व्यवसाय की योजना का उपयोग कैसे करना चाहते हैं। लेकिन सभी व्यवसायों के लिए सामान्य धागा यह है कि एक व्यवसाय योजना आवश्यक है।
आखिरकार, आप अपनी मदद के लिए किसी भी प्रकार की लिखित योजना के बिना अपना व्यवसाय कैसे शुरू कर सकते हैं?
कुछ कारणों से आपको एक छोटी व्यवसाय योजना की आवश्यकता होती है जो आपके लिए लागू हो सकती है:
• यदि आप बैंक ऋण के लिए आवेदन करने जा रहे हैं, तो निवेशकों के लिए अपने व्यवसाय को पिच करें, या किसी व्यावसायिक साझेदार को लाएं।
• आप वास्तव में अपने लक्ष्य बाजार को समझने, प्रतियोगिता पर शोध करने, और व्यवहार्यता विश्लेषण आयोजित करने में सक्षम नहीं होंगे - एक व्यवसाय योजना के सभी भाग।
• एक अच्छी लघु व्यवसाय योजना न केवल आपको बताती है कि आप कहां हैं और आप कहां रहना चाहते हैं, बल्कि आपको उन विशिष्ट कार्यों की पहचान करने में भी मदद करता है जिन्हें आपको वहां लाने के लिए आवश्यक है।
• एक व्यवसाय योजना आपके व्यवसाय, रणनीति, और संस्कृति पर आवश्यक जानकारी उपलब्ध करा सकती है, जिसमें प्रबंधक और कर्मचारी भी शामिल हैं, जैसा कि आपका व्यवसाय बढ़ता है।
• आपकी व्यवसाय योजना का वित्तीय अनुभाग आपके व्यवसाय के बजट और मासिक आधार पर नकदी प्रवाह के प्रबंधन के लिए एक उपयोगी उपकरण हो सकता है।
तो, आप जानते हैं कि आपको एक व्यवसाय योजना की आवश्यकता है। अगला सवाल यह है कि आपके छोटे व्यवसाय के लिए किस प्रकार की योजना सबसे उपयुक्त है।
पारंपरिक व्यवसाय योजनाएँ बनाम एक पृष्ठ व्यवसाय योजनाएँ
वास्तव में कई प्रकार की व्यवसाय योजनाएं हैं, जिनमें वृद्धि योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए बनाई गई स्टार्ट-अप योजनाएं, आंतरिक योजना दस्तावेज, रणनीतिक योजनाएं, संचालन योजनाएं और व्यवसाय योजनाएं शामिल हैं। इस प्रकार की प्रत्येक व्यवसाय योजना के अलग-अलग उद्देश्य होते हैं, लेकिन ये सभी संस्करण आम तौर पर दो प्राथमिक प्रारूपों में से एक में आते हैं - एक पारंपरिक व्यवसाय योजना (जिसे औपचारिक या संरचित भी कहा जाता है) या एक सरलीकृत व्यवसाय योजना
( जिसे अक्सर एक दुबला या एक-पृष्ठ कहा जाता है) व्यापार की योजना)।
( जिसे अक्सर एक दुबला या एक-पृष्ठ कहा जाता है) व्यापार की योजना)।
एक पारंपरिक व्यवसाय योजना वह होती है जो सबसे छोटे व्यवसाय के मालिकों के बारे में सोचते हैं (और अक्सर डर) जब वे "व्यापार योजना" शब्द सुनते हैं। यह आम तौर पर एक लंबा और बहुत औपचारिक दस्तावेज होता है जिसमें बहुत अधिक जानकारी होती है और कई नए व्यापार मालिकों के लिए यह बहुत अधिक भारी होता है।
एक पारंपरिक व्यवसाय योजना में आमतौर पर निम्नलिखित खंड शामिल होते हैं:
• कार्यकारी सारांश: आपके दस्तावेज़ में सबसे महत्वपूर्ण जानकारी का एक हाइलाइट (यदि यह निर्णय लेने से पहले पढ़ा जाने वाला एकमात्र खंड है)।
• कंपनी विवरण: आप कहां स्थित हैं, कंपनी कितनी बड़ी है, आपकी दृष्टि और मिशन, आप क्या करते हैं और क्या हासिल करने की उम्मीद करते हैं।
• उत्पाद या सेवाएँ: आप अपने ग्राहकों या ग्राहकों को प्रदान करने का इरादा मूल्य पर जोर देकर बेच रहे हैं।
• बाजार विश्लेषण: उद्योग का एक विस्तृत अवलोकन जिसमें आप अपने उत्पाद या सेवा को बेचने का इरादा रखते हैं, और आपके लक्षित बाजार और प्रतियोगिता का सारांश।
• मार्केटिंग रणनीति: एक रूपरेखा जहां आपके व्यवसाय को बाजार में फिट किया जाता है और आप अपने उत्पाद या सेवा को कैसे मूल्य देंगे, बढ़ावा देंगे और बेचेंगे।
• प्रबंधन सारांश: आपका व्यवसाय कैसे संरचित है, कौन शामिल है, और व्यवसाय कैसे प्रबंधित किया जाता है।
• वित्तीय विश्लेषण: अब आपके व्यवसाय के वित्तपोषण के लिए विवरण, भविष्य के विकास के लिए क्या आवश्यक होगा, साथ ही साथ आपके चल रहे परिचालन खर्चों का भी अनुमान होगा।
यह बहुत बड़ी खबर नहीं है कि एक पारंपरिक व्यवसाय योजना को पूरा करने के लिए एक लंबा समय लगता है और अनुसंधान की एक विशाल राशि होती है। अच्छी खबर यह है कि प्रत्येक व्यवसाय को पारंपरिक व्यापार योजना की आवश्यकता नहीं है। यह हमें दूसरे व्यवसाय योजना प्रारूप में लाता है - सरल या एक-पृष्ठ व्यवसाय योजना।
एक-पृष्ठ व्यवसाय योजना एक सुव्यवस्थित और संक्षिप्त व्यवसाय योजना है जिसे आप पारंपरिक व्यवसाय योजना के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग कर सकते हैं। हालांकि यह पारंपरिक व्यवसाय योजना का एक दुबला संस्करण है, फिर भी आपको एक योजना बनाने के लिए आपके व्यवसाय के लिए विशिष्ट जानकारी एकत्र करनी होगी जो वास्तव में आपके लिए उपयोगी हो। निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देने के लिए तैयार रहें क्योंकि आप अपनी सरलीकृत व्यावसायिक योजना बनाते हैं:
• दृष्टि: आप क्या बना रहे हैं? आपका व्यवसाय एक वर्ष, तीन वर्ष और पाँच वर्ष में कैसा दिखेगा?
• मिशन: आपका मिशन क्या है? आप यह व्यवसाय क्यों शुरू कर रहे हैं, और इसका उद्देश्य क्या है?
• उद्देश्य: क्या आपके व्यावसायिक लक्ष्यों को स्मार्ट लक्ष्य माना जाता है? आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफलता को कैसे मापेंगे?
• रणनीतियाँ: आप अपना व्यवसाय कैसे बनाने जा रहे हैं? तुम क्या बेचोगे? आपका अद्वितीय विक्रय प्रस्ताव (यानी, आपके व्यवसाय को प्रतियोगिता से अलग क्या बनाता है)?
• स्टार्ट-अप कैपिटल: स्टार्ट-अप कैपिटल की कुल राशि क्या है जिसे आपको अपना व्यवसाय शुरू करने की आवश्यकता होगी?
• प्रत्याशित व्यय: आप क्या अनुमान लगाते हैं कि आपके व्यवसाय के चल रहे मासिक खर्च लॉन्च के तुरंत बाद, तीन महीने में, छह महीने में और एक साल में हो जाएंगे?
• वांछित आय: आप क्या अनुमान लगाते हैं कि आपके व्यवसाय की चल रही मासिक आय लॉन्च होने के तुरंत बाद, तीन महीने में, छह महीने में और एक साल में होगी?
• कार्य योजना: विशिष्ट कार्य आइटम और कार्य जिन्हें अब आपको पूरा करने की आवश्यकता है? आपके भविष्य के मील के पत्थर क्या हैं? अपने उद्देश्यों को पूरा करने के लिए उन मील के पत्थर को पूरा करने की आवश्यकता क्या होगी?
एक बार जब आप इनमें से प्रत्येक प्रश्न का उत्तर दे देते हैं, तो आपके पास एक कार्यशील व्यवसाय योजना होगी जिसका उपयोग आप तुरंत अपने व्यवसाय में कार्रवाई शुरू करने के लिए कर सकते हैं।
एक बेहतर लघु व्यवसाय योजना बनाने में आपकी सहायता करने के लिए उपकरण
एक व्यवसाय योजना बनाने में आपको अविभाजित समय और ध्यान लगेगा, लेकिन इस प्रक्रिया को कारगर बनाने में मदद के लिए व्यवसाय नियोजन उपकरण उपलब्ध हैं, उनमें से कई मुफ्त में उपलब्ध हैं। एक सरल व्यापार योजना टेम्पलेट और एक पारंपरिक व्यापार योजना टेम्पलेट सहित टेम्पलेट उपलब्ध हैं। कई व्यावसायिक योजना ट्यूटोरियल भी उपलब्ध हैं, जिनमें वीडियो व्यवसाय योजना ट्यूटोरियल शामिल हैं।
और चलो SBA बिजनेस प्लान टूलैंड जैसी सभी ऑनलाइन टूल जैसे कि RocketLawyer के बारे में न भूलें जो आपके व्यवसाय योजना को प्रारूपित करने और व्यवस्थित करने में बहुत समय लेते हैं। जैसा कि आप अपनी छोटी व्यवसाय योजना के साथ शुरू करते हैं, इन अतिरिक्त व्यवसाय नियोजन टूल को देखें कि आप इस प्रक्रिया को और भी कैसे व्यवस्थित कर सकते हैं।
एक गलती जो कई छोटे व्यवसायी करते हैं, वे एक व्यवसाय योजना बना रहे हैं क्योंकि उन्हें बताया जाता है कि उन्हें एक की आवश्यकता है, और फिर पूरी तरह से इसके बारे में भूल जाते हैं। एक बार जब आपके पास व्यवसाय योजना बनाई जाती है, तो इसे अपने व्यवसाय में चल रहे एक आंतरिक उपकरण पर विचार करें, इसे आवश्यक रूप से अपडेट करें ताकि यह चालू रहे। याद रखें कि सबसे प्रभावी लघु व्यवसाय योजनाएं वे हैं जो मार्गदर्शक निर्णयों की सहायता के लिए व्यवसाय में एक जीवित दस्तावेज के रूप में उपयोग की जाती हैं और आपके व्यवसाय को ट्रैक पर रखती हैं।
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